LOJİSTİK MALİYETLERİ VE RAPORLAMA II - Deneme Sınavı - 1

Lojistik başarım yönetimi ve değerlendirmenin
amaçlarını aşağıdaki gibi sıralayabiliriz (Kayabaşı,
2007:104):
• Lojistik faaliyetlerin hedeflerini, açık ve tanımlanmış hedeflere dönüştürmek,
• Lojistik hedeflere ulaşabilmek için gerekli
performans göstergelerini tespit etmek,
• Performans göstergelerini, sürece ve çalışanlara zamanında ve eşit şekilde uygulamak,
• Belirlenen performans hedeflerini, gerçekleşen performans sonuçlarıyla karşılaştırarak değerlendirmek,
• Yönetici ile çalışanlar arasında etkin bir iletişim ortamı kurmak,

• Başarım göstergelerini belirlemek ve başarıların ödüllendirilmesini sağlamak,
• Lojistik faaliyetlerin güçlü ve zayıf yönlerini
ortaya koymak,
• Geri bildirim sürecinin etkinliğini arttırmak,
• Eğitim ve geliştirme gibi ihtiyaçların belirlenmesine yönelik olarak gerekli bilgiyi sağlamak,
• Lojistik faaliyetlerin ideal şekilde yapılmasını sağlamak için gerekli yöntemleri ortaya
koymaktır.

En iyiyi yapmaya odaklanarak genel performansı artırma, örgütsel faktörler arasında yer almaktadır.

a= Birim değişken maliyet

Y= Toplam maliyet

X= Faaliyet hacmi

yd= Yüksek dönem

dd= Düşük dönem

Bu yöntem, en yüksek ve en düşük hacimler yönteminin ileri bir aşamasıdır. Birim değişken ve toplam sabit maliyetin bulunması için yapılan hesaplamalar, sadece dönemlerin seçilmesinde farklılık gösterir. Çifte ortalamalar yönteminde analiz yapılacak dönemler, “yüksek faaliyet hacmi dönemleri” ve “düşük faaliyet hacmi dönemleri” şeklinde eşit iki gruba ayrılır ve bu dönemlerin ortalama değerleri üzerinden hesaplamalar yapılır. Bu nedenle “Çifte Ortalamalar Yöntemi”, “Yarı Ortalama” ve “Yüksek ve Düşük Ortalamalar” yöntemi şeklinde de adlandırılabilir (Büyükmirza,2009: 383).

Kâr = Toplam Gelir – Toplam Gider

Toplam Gelir = fx

Toplam Maliyet = ax + b

Kâr = Toplam Gelir – Toplam Maliyet

Kâr = (fx) - (ax+b)

Kâr = fx - ax – b

Kâr = (f-a)x – b

Lojistik işletmelerinde kâr fonksiyonunun oluşturulması işletmeye aşağıdaki alanlarda fayda sağlar;

• Gelecekle ilgili kârın tahmin edilmesi,

• Hedef kâra ulaşmayı sağlayan satış miktarının ve tutarının bulunması,

• İşletmenin kâra geçiş noktasının tespit edilmesi,

• İşletmenin satış hacminde meydana gelen değişmenin kârda yarattığı değişmeyi ölçen faaliyet kaldıracının bulunması.