LOJİSTİK MALİYETLERİ VE RAPORLAMA II - Deneme Sınavı - 7

Hedef Kârı Sağlayan Satış Hacminin Belirlenmesi:

İşletmelerin toplam satış gelirleri ile sabit ve değişken giderler toplamının birbirine eşit olduğu bu nokta Başabaş Noktası ya da Kâra Geçiş Noktası olarak adlandırılır.

“b”, toplam sabit lojistik maliyeti temsil etmektedir. Doğru cevap A'dır.

Yukarıdaki avantajlar sabit ve değişken lojistik maliyetlerin belirlenmesinde kullanılan analitik yöntem tarafından sağlanır. Doğru cevap B'dir.

Lojistik maliyetler ile faaliyet hacmi arasındaki ilişkilerin belirlenmesinde kullanılan matematik ve istatistiksel teknikler arasında geometrik yöntem sayılmaz. Doğru cevap C'tir.

En yüksek ve en düşük hacimler yönteminin öznel olmaması, bir başka ifadeyle kişisel yargılardan uzak olması bu yöntemin avantajıdır. Doğru cevap D'dir.

Grafik yöntemin öznel (subjektif) olması, bu yöntemin en büyük dezavantajı olarak değerlendirilmektedir. Doğru cevap E'dir.

Hedeflenen Kâr + Toplam Sabit Maliyet'in Katkı payına bölünmesi ile elde edilen değer gerekli satış miktarıdır? Doğru cevap A'dır.

İşletmelerin toplam satış gelirleri ile sabit ve değişken giderler toplamının birbirine eşit olduğu noktaya Başabaş Noktası ya da Kâra Geçiş Noktası olarak adlandırılır. Doğru cevap B'dir.

Başabaş noktası analizinin dayandığı temel varsayımlardan bir tanesi de, birim satış fiyatının sabit olmasıdır. Doğru cevap C'dir.

Dağılım grafiği çizilirken yatay eksende (x) faaliyet hacmine, dikey eksende (y) ise faaliyet hacmi ile ilişkisi kurulacak olan toplam karma lojistik maliyetlere yer verilir. Doğru cevap D'dir.

En küçük kareler yönteminin amacı, dağılım grafiğinde yer alan noktaları temsil edecek en uygun lojistik maliyet regresyon doğrusunun çizilmesidir. Doğru cevap E'dir.

Başarım: İşletmeyi oluşturan tüm bileşenlerin, işletme amaçlarını gerçekleştirme derecesidir. bir işi yapan bireyin, bir grubun, bir bölümün veya bir işletmenin ulaşılması istenen hedefe yönelik elde ettiği sonuçların nicel ve nitel ifadesi olarak ta belirtilebilir.

Başarım (performans) kavramı çok boyutlu bir yapıya sahip olup, genel kabul gören bir sınıflandırmaya göre yedi boyut içermektedir. Bu boyutlar etkinlik, kalite, verimlilik, yenilik, verim
ve girdilerden faydalanma, çalışma yaşamının kalitesi, kârlılık ve bütçeye uygunluktur. Performansın boyutlarının değerlendirilmesinde çok sayıda ölçütten yararlanılmaktadır

İşletmelerin kaynaklarını ne oranda etkin ve etkili kullandığını
gösteren bir başarım (performans) ölçüsüdür. Kaynakların etkin ve etkili kullanımı tespit edebilmek için, kullanılan kaynaklar (girdi) ile üretilen miktarlar (çıktı) arasında bir ilişki kurulmalıdır. bu anlamda Hizmet çıktı olarak değerlendirilebilir.

Yenilik: Mevcut koşullar altında başarımın iyileştirilmesi ya da ortaya çıkan yeni gereksinimleri karşılayabilecek faaliyetlerde bulunmayı ifade etmektedir. Yeniliğin ölçümünde ise her yeni projenin fayda/ maliyet oranı, yeni projelerin işletmenin kârlılığına ya da büyümesine etkisi, yeni uygulanan üretim yöntemleri sayısı, yeni yöntem ve teknoloji uygulamaları sonucu zaman ve maliyet tasarrufu gibi performans ölçütlerinden yararlanılmaktadır.

Mevcut durumun belirlenmesi ile başlayıp hedeflerin tespit edilmesi, başarım ölçütlerinin oluşturulması, başarımın ölçülmesi ve değerlendirilmesi ile başarımın iyileştirilmesine yönelik çalışmaların gerçekleştirilmesinden oluşur.

Maliyet analizleri, kârlılık raporları, bütçeler gibi araçlarla işletme içi bilgi kullanıcılarının bilgi ihtiyacını karşılayan “yönetim muhasebesi” tarafından hazırlanan ve kamuya sunulması gerekmeyen özel amaçlı raporlar işletme yönetimi için hazırlanır.

Finansal tabloların amacı, çok çeşitli sayıda bilgi kullanıcısına işletme hakkında ekonomik kararlar vermelerinde yardımcı olmak üzere bilgi sağlamaktır.
Finansal tablolarda yer alan bilgiler anlaşılabilir, ilgili, güvenilir ve karşılaştırılabilir olmalıdır. Finansal tabloların işletmeye ilişkin gerçek ve doğru bir görüş sunabilmeleri için bu niteliklere sahip olması gerekir.

İşletme, dipnotları normal olarak, kullanıcıların finansal tabloları anlamalarını ve bunların diğer işletmelerin finansal tablolarıyla karşılaştırmalarını kolaylaştırmak için aşağıdaki sırada sunar:
• TFRS’lerle uyum durumu
• Uygulanan önemli muhasebe politikalarının özeti
• Her tablonun ve sunulan her kalemin sıralanış biçimiyle aynı sıralama düzeninde,
finansal durum tablosu (bilanço), kapsamlı
gelir tablosu, (eğer sunulmuşsa) bireysel gelir tablosu, özkaynak değişim tablosu ve nakit akış tablosunda sunulan her kalem için
destekleyici bilgi;
• Aşağıdakileri içeren diğer açıklamalar:
(i) Koşullu borçlar ve henüz muhasebeleştirilmemiş sözleşmeye bağlı borçlar ve
(ii) Finansal olmayan açıklamalar, örneğin
işletmenin finansal risk yönetim hedefleri ve politikaları