MUHASEBE YAZILIMLARI

Sipariş karşılama sürecinde gerekli ürün ya da hizmetleri tedarik etmek için bir dış kaynaktan yararlanma kararı şu faktörlerin dikkate alınmasını gerektiren çok yönlü bir karardır:

Tedarik zincirinin ilk halkasını ham madde temini, son halkasını ürünün müşteriye teslimi oluşturmaktadır.

Müşteri hizmet yönetimi işletmenin müşteri ile yüz yüze olduğu süreçtir. Bu süreç, ürünün elde edilebilirliği, yükleme zamanı ve siparişin durumu gibi konularda müşterileri bilgilendirmede temel bilgi kaynağı işlevi görür.

Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), üretim ve dağıtım sistemlerini oluşturan tüm birimlerin iş birliği içinde entegrasyonunu hedefleyen, bu amaç la bilgi akışını tüm sistem boyunca denetleyen ve yöneten bir sistemdir.

Ürün Veri Yönetimi (PDM-Product Data Management) yazılımları, kuruluşların teknik bölümlerinin (Ar-Ge, Mühendislik, İmalat Mühendisliği, Üretim gibi) ya da daha geniş bir tanımla ürün geliştirme sürecinin bir ürünü olarak ortaya çıkmıştır. PDM araçları, tasarım mühendisliğine yardımcı olarak imalat süreç bütünleşimini kolaylaştırmakta ve böylece iş birlikçi mühendisliği (collaborative engineering) desteklemek için kullanılmaktadır. Küresel bağlamda PDM örnekleri arasında Windchill, Documentum ve SDRC sayılabilir. Türkiye bazında yerel olarak ise Uyumsoft örnek verilebilir.

İnternet tabanlı TZY, üretimde kullanılan ham maddelerin tedariki, bu maddelerin üretim noktalarına taşınması ve üretimi gerçekleştirilen ürünlerin müşterilere ulaştırılmasını sağlayan sistemin İnternet ortamında kurulması olarak tanımlanabilir.

İşletme lojistiği materyal yönetimi ve fiziksel dağıtım yönetimini kapsar.

ERP sistemlerinin kısıtlarından bazıları şunlardır:

Satın alma ihtiyacı ortaya çıkan, daha önce sistemde kayıtlı olmayan bir malzeme ise öncelikle o malzeme ya da mala ilişkin stok kartının sistemde tanımlanması gerekir. Stok kartının seçiminden önce stok kartı malzeme türünün seçilmesi gerekir.

Satın alma, bir işletmenin zamanlı ve maliyet etkin bir şekilde işletme amaçlarını başarmak için, gerekli ürünleri ve hizmetleri edinmede üçüncü şahıslarla bağlantıda olma ya da sözleşmeler yapma sürecidir. Bu sebeple cevap A seçeneğidir.

Üretimden satışa giden süreçte tedarik zincirinin yapısını oluşturmak için alınması gereken kararlar dört ana başlık altında toplanabilir. Bunlar: Kaynak temin etme sırasında alınacak kararlar, Üretim sırasında alınacak kararlar, Stokla ilgili alınacak kararlar ve Taşıma ile ilgili alınacak kararlar. Bu sebeple cevap E seçeneğidir.

Tedarik zinciri yönetiminin süreçleri ; Müşteri İlişkileri Yönetimi, Müşteri Hizmet Yönetimi, Talep Yönetimi,  Sipariş İşleme, İmalat Akış Yönetimi, Tedarikçi İlişkileri Yönetimi, Ürün Geliştirme ve Ticarileştirme, İadelerin Yönetimi. Bu sebeple cevap B seçeneğidir.

Tedarik Zinciri Olay Yönetimi (SCEM), plan ve programlarda kısa süre içerisinde meydana gelebilecek aksamaları önceden tahmin ederek işletmeye bu aksamalara daha çabuk yanıt verebilme yeteneği kazandırmaktadır. Bu sebeple cevap C seçeneğidir.

ERP (Kurumsal Kaynak Planlaması) sistemlerinin kısıtları ;  İş gücünün yeteneği ve deneyimi, Personelin geri dönüşü, Sistemin kuruluşa uyarlanmasının çok pahalı olması, Teknik desteğin yetersiz kalmasıdır. Bu sebeple cevap A seçeneğidir.

Power Way, Otomatik Kalite Kontrol Sistemine örnek olarak gösterilebilir. Bu sebeple cevap D seçeneğidir.

Etkili bir tedarikçi zinciri yönetimi için tedarikçi ile ortaklık, müşteri ve tedarikçi arasında bir
“kazan- kazan” ilişkisi sağlayacak biçimde oluşturulmalıdır. Bu sebeple cevap B seçeneğidir.

Avrupa ve ülkemizde kullanılan en yaygın standart olan EAN kod standartı 1976 yılında oluşturulmuştur. Bu sebeple cevap C seçeneğidir.

İşletme Lojistiği: Ham madde, yedek parça
ve bitmiş ürünlerin tedarikçilerden, satıcılardan
alıcı ve tüketicilere kadar hareket ettirilmesi ile
ilgili strateji ve faaliyetlerin tümü işletme lojistiği olarak tanımlanabilir. Bu sebeple cevap E seçeneğidir.

Türkiye bazında yerel olarak Uyumsoft,, TZY sistemi içinde kullanılan bilgi teknolojilerinden Ürün Veri Yönetimine örnektir. Bu sebeple cevap B seçeneğidir.

Sipariş karşılama sürecinde gerekli ürün ya da hizmetleri tedarik etmek için bir dış kaynaktan yararlanma kararı şu faktörler dikkate alınmaktadır: