ÖRGÜTLERDE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Kariyer yönetiminin amaçlarını şu şekilde özetlemek mümkündür: • Yönetimin başarılı olmasını sağlamak için gerekli olan insan kaynağını temin edebilmek, • Gelişme potansiyeli olan çalışanlara, çeşitli eğitimler vererek daha fazla sorumluluk almalarına yardımcı olmak, • Yetenek ve isteklerini örgüt amaçlarıyla uyum içinde tutarak gelişmeyi hedefleyen çalışanlara, ihtiyaç duydukları rehberlik ve danışmanlık hizmetini vermek, • Gerek mevcut gerekse gelecekte söz konusu olabilecek işlerde ihtiyaç duyulan beceri ve nitelikleri belirleyerek çalışanlara yol göstermek, • Kariyerinde durgunluk yaşayan çalışanları motive etmek ve yeni hedefler belirleyerek kariyerlerine yeni bir yön vermelerini sağlamak.

Örgütler kariyer yönetiminin amaçlarına ulaşabilmek için bazı etkinlikler düzenlemektedir. Bu etkinlikleri aşağıdaki gibi sıralayabiliriz: • Kariyer yollarının belirlenmesi, • Örgüt içi kariyer fırsatlarından çalışanların faydalanması için açık pozisyonların duyurulması, • Çalışanların performanslarının değerlendirilmesi, • Astlara kariyer danışmanlığı yapılması, • Farklı iş deneyimlerinin dönemsel projeler ve iş rotasyonları gibi yöntemlerle arttırılması, • Eğitim programlarının düzenlenmesi, • Yeni çalışanlar için örgüte uyum programları düzenlenmesi.

Çalışanın yetki, sorumluluk ve buna bağlı olarak ücret yönünden daha üst düzeydeki bir pozisyona atanması terfi olarak adlandırılır.

İş Zenginleştirme İş zenginleştirme bir işin, işçinin daha çok iş ve işlem yapabilecek şekilde yeniden organize edilmesi anlamına gelmektedir. İş zenginleştirme, personele kendi işini planlama, örgütleme, denetleme ve değerlendirme konusunda daha fazla sorumluluk verilmesidir. İş zenginleştirme, dikey genişleme yoluyla personelin gelişmesini sağlamaktadır.