SOSYAL HİZMET KURAMLARI II

Doğru şekilde geliştirilmiş hedef aşağıdaki şartları taşımalıdır:
• Genellikle sonrasında bir eylem fiili kullanılacak kelime ile başlamalıdır.
• Elde edilebilecek tek bir sonucu belirtmelidir.
• Başarılması için hedef gösterilen bir zaman dilimini belirtmelidir.
• Mümkün olduğunca nitelikli ve ölçülebilir olmalıdır.
• Yapılacak müdahaleye katılan müracaatçı ve diğerleri tarfından anlaşılabilir olmalıdır.
• Ulaşılabilir olmalı fakat yine de anlamlı bir değişim yaratmak adına, nitelikli bir
meydan okuma olmalıdır (Sheafer ve Horejsi, 2012).

Sosyal hizmet uzmanının, ailelerle uygulama yapması, bireylerle uygulama yapmasından daha zor olabilmektedir. Çünkü, her aile üyesinin farklı ve ayrı sorunları bulunmaktadır.

Grubun amaç ve hedefleri üç sınıfa ayrılmaktadır. Bunlardan birincisi; grubu destekleyen ve ilerlemesini amaçlayan hedeflerden oluşmaktadır. Bu tür amaçlara “grup merkezli
amaçlar” denilmektedir. Örneğin grup üyelerinin çalışmalarını ve düşüncelerini ifade etmek için ortaya konulan amaçlar, grubun genel menfaatini düşündüğü için bu tür amaçlar
kategorisine girmektedir.

Planlama sürecinde müracaatçının güçlerinden yararlanılmalıdır. Müracaatçıların güçlü yanları;

Doğru yanıt "B" seçeneğidir.

Mikro düzeyde müdahalede; sosyal hizmet uzmanı sorunu ele almalı ve müracaatçının ne yapacağını kapsayan odak unsurlara yoğunlaşmalıdır. Doğru yanıt "C" seçeneğidir.

Örnek verilen sorular müracaatçının özel ilgi alanları ve aktiviteleri belirlemek amacıyla kullanılabilir. Doğru yanıt "D" seçeneğidir.

Duygusal ve ruhsal sağlık açısından güçlü yönlerini belirlemek için

soruları kullanılabilir. Doğru yanıt "A" seçeneğidir.

Tavsiye vermeme ilkesi, sosyal hizmet uzmanlarının müracaatçıların göz önünde bulundurmadığı seçenekleri göstermeme anlamına gelmemektedir. Tersine, sosyal hizmet uzmanlarının sorumluluğu olası seçenekleri önermek ve müracaatçılar ile birlikte keşfetmektir. Doğru yanıt "A" seçeneğidir.

Sözleşme, sosyal hizmet uzmanı ve müracaatçı arasında, müdahale süreci boyunca sürecek olan bir anlaşmadır. Doğru yanıt "A" seçeneğidir.

Grupların planlanması; amacı oluşturma ve hedefleri belirleme, olası destek kaynak- larını ve olası grup üyelerini belirleme, üyeleri seçme, grup kompozisyonunu belirleme, üyeleri gruba yönlendirme, sözleşme yapma ve grup ortamını hazırlama olmak üzere yedi alt basamaktan oluşmaktadır. Doğru yanıt "E" seçeneğidir.

Program için yapılabilirlik (fizibilite) çalışması gerçekleştirilmelidir. Bu uygulama, uygulama ve değerlendirmedeki ihtiyaçları karşılamak için yapılan sistematik değerlendirmelerdir. Doğru yanıt "E" seçeneğidir.

Grup kompozisyonu yapılırken düşünülmesi gereken en önemli nokta ise grubun amacıdır. Amacı ortaya çıkaran ortak ihtiyaçlara sahip olmak grubun kompozisyonu belirlenirken en önemli etmenlerden biridir.

Grubun amaç ve hedefleri üç sınıfa ayrılmaktadır. Bunlardan birincisi; grubu destekleyen ve ilerlemesini amaçlayan hedeflerden oluşmaktadır. Bu tür amaçlara “grup merkezli amaçlar” denilmektedir. Örneğin grup üyelerinin çalışmalarını ve düşüncelerini ifade etmek için ortaya konulan amaçlar, grubun genel menfaatini düşündüğü için bu tür amaçlar kategorisine girmektedir. İkinci sınıf amaçlar ise “ortak grup amaçları” olarak adlandırılmaktadır. Bu tür amaçlar bütün grup üyeleri ile paylaşılmakta ve ortak kanaat oluşturulmaktadır. Üçüncü amaç türünü ise “bireysel amaçlar” oluşturmaktadır. Bazı grup üyeleri, belli spesifik amaçlara ulaşmak için çalışmaktadır

Toplumsal sorunları belirlemek

Grupların amacı ve hedefleri belirlendikten, olası destek kaynakları ve olası grup üyeleri saptandıktan, üyeler seçildikten, grup kompozisyonu belirlendikten, üyeler gruba yönlendirildikten, sözleşme yapıldıktan ve grup ortamı hazırlandıktan sonra uygulama aşamasına geçilebilir. Değerlendirme grubun sonunda gerçekleştirilir başlaması için bir koşul değildir.

Planlama, değerlendirme ve müdahale arasında bir köprüdür. Üstesinden gelinmesi hedeflenen noktaların belirlenmesiyle başlar, sonrasında başarılmak istenen hedefler için ne tür değişikliklerin gerektiği belirlenir, hedeflere ulaşmak için alternatif değişim stratejilerinden en uygunu seçilir, yapılacak aktiviteler belirlenir ve bu belirlenen aktiviteleri başarmak için bir zaman çizelgesi yapılır. Problemle ilgili çalışma ise  müdahale aşamasının bir öğesidir.

İyi tanımlanmış bir hedef sadece tek bir sonuca yönelik olmalıdır. Birden fazla sonuç içeren hedefler iyi betimlenmemiş anlamına gelir.

Planlama süreci, ön değerlendirme ve uygulama süreci arasında bağlantı konumundadır.