YENİLİK YÖNETİMİ

İşletmelerin yenilik yaratma süreçlerini sürekli kılmaları bugün işletme yönetiminin en
önemli stratejik kararlarından biridir. Bunlar üst yönetim grubu tarafından alınan dinamik nitelikli kararlardandır. Bu nedenle sorunun doğru cevabı D seçeneğinde yer almaktadır.

Peter Drucker uyumsuzluğu olması gereken durum ile mevcut durum arasındaki fark olarak tanımlamıştır. Mevcut bir piyasadaki firmaların stratejileri ile tüketicilerin beklentileri veya ekonomik gerçekler arasında uyumsuzluklar olabilir. Bu uyumsuzluklar genellikle işletmelerin kendilerini yenilememiş olmasından dolayı ortaya çıkar. Böyle durumlarda bu uyumsuzlukları değerlendirecek yeniliklere ihtiyaç duyulur. Bu nedenle sorunun doğru cevabı B seçeneğinde yer almaktadır.

Yenilik sürecinin başarıya ulaşması için birim üretim ve teslimat maliyetlerinin azaltılmasına; kalitenin artırılmasına;  yeni ve önemli derecede iyileştirilmiş ürün üretme tekniklerine, donanımına ve yazılımına; etkili yönetim tekniklerine ve uygulamalarına ihtiyaç vardır.  Ancak söz konusu ürün, süreç, pazarlama ya da  örgütsel alanda yenilik sayılacak şeyin piyasada öncü üreticilerinin ve rakiplerin bulunması durumunda, onun yenilik sayılması mümkün olmayacaktır.

Gelişen sektörler ve değişen pazar yapıları yeniliklerin ortaya çıkması için gerekli ortamı
yaratır. Bu değişiklikler daha çok tüketicilerin tercihlerinin, değerlerinin veya zevklerinin değişiminden kaynaklanır. Bu nedenle sorunun doğru cevabı C seçeneğinde yer almaktadır.

Üniversite-sanayi işbirliğinde üniversiteler anlamlı problemler belirlemeyi ve mezunlarına iş alanları yaratmayı; sanayi üniversitelerin sağladığı sürekli eğitim faaliyetlerinden yararlanmayı ve sanayi ile işbirliğini ön koşul olarak gören kamu fonlarından yararlanmayı amaçlar. Kamu yararını hakim kılmak ve beklentilerin karşılanmasını sağlamak devletin üniversite-sanayi işbirliği içinde yer almasını gerektiren ana amaçlardan biridir. Bu nedenle sorunun doğru cevabı A seçeneğinde yer almaktadır.

İşletmelerin stratejik işbirliğine gitmelerinin altında yatan nedenler çok çeşitlidir. Teknoloji yoğun sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerde yeniliğin yüksek Ar-Ge harcaması gerektirmesi işletmeler arasında stratejik işbirliğini zorunlu kılmaktadır.

Saldırgan strateji izleyen bir işletmenin amaçları arasında pazar liderliğini ele geçirmek, yenilikleri rakiplerden önce ve en iyi şekilde piyasaya sürmek, araştırma ve geliştirme faaliyetlerine önemli ölçüde kaynak ayırmak ve nitelikli insan kaynağıyla çalışmak yer alır. Ancak yeniliği daha düşük maliyetlerle piyasaya sürme amacı saldırgan değil, savunmaya yönelik strateji izleyen bir işletmenin amacı olabilir. Bu nedenle sorunun doğru cevabı E seçeneğinde yer almaktadır.

Taklitçi yenilik stratejisi izleyen işletmeler üretim becerisine, teknik bilgiye, mevcut teknolojiyi kullanmaya bilgisine, düşük genel gidere ve maliyet avantajına sahip olmaları gerekir. Ancak bu tür stratejinin bir sonucu patentle koruma altına alınmış yeniliklerde patent süresinin dolmasının beklenmesidir. Bu şekilde işletme herhangi bir lisans ücreti ödemek durumunda kalmamaktadır.

İşletme, diğer güçlü bir işletmenin uydusu veya bağlı alt kuruluşu rolünü benimsemişse bağımlı strateji izliyor demektir. Bağımlı işletme, kullanıcıdan veya ana işletmeden belirgin bir istek gelmedikçe ürünlerinde teknik değişim girişiminde bulunmaz. Yeni ürünün teknik özelliklerinin ve pazara sunumla ilgili teknik hizmetlerin belirlenmesi kullanıcılardan beklenir. Birçok büyük işletme, çevresinde sözleşme ile kendisine ara mal, parça vb. imalatı yapan ve çeşitli hizmetleri  sunan bir dizi uydu işletmeyle birlikte çalışır.

KOSGEB tarafından 2010 yılı Mayıs ayında açılan  “Endüstriyel Uygulama Destek
Programı”nda, Ar-Ge faaliyetleri sonucunda ortaya çıkarılan ürünlerinin ticarileştirilmesine yönelik KOBİ projeleri desteklenmektedir.

Demografik değişiklikler, algılama değişiklikleri, yeni bilgi kaynakları, pazarlar ve müşteriler dışsal yenilik kaynaklarıdır. Beklenmedik gelişmeler ise içsel yenilik kaynaklar arasındadır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Beklenmedik gelişmeler, uyumsuzluklar, süreç ihtiyaçları ve sektör yapısındaki değişiklikler içsel yenilik kaynaklarıdır. Demografik değişiklikler ise dışsal yenilik kaynakları arasında yer alır. Doğru cevap B seçeneğidir.

Yenilik faaliyetleri için oluşturulan toplulukların özellikleri eğilim takip eden, gerçekleştiren, fikirleri yayan, şüpheci ve katılımcı olmalarıdır. Stratejik olma ise bu ortak özellikler arasında yer almaz. Doğru cevap C seçeneğidir.

Rekabete dayalı yenilik toplulukları daha çok tek bir problem ya da fikir üzerinde çalışır. Doğru cevap D seçeneğidir.

Örgütün bütünüyle denetim altında olmayan ama kuvvetle etkileme olanağı olan, örgütün faaliyet ve sonuçlarından etkilenebilen çevre, yakın çevredir. Doğru cevap E seçeneğidir.

Mezunlara iş ve tecrübe alanları yaratmak, üniversite için bir motivasyon kaynağıdır. Diğer seçenekler sanayi için motivasyon kaynaklarıdır. Doğru cevap A seçeneğidir.

Gelecekteki elemanlarını seçebilmek, sanayi için bir motivasyon kaynağıdır. Diğerleri üniversiteler için motivasyon kaynağıdır. Doğru cevap B seçeneğidir.

Uzun dönemli stratejilerle temel araştırmaları desteklemek, üniversite-sanayi işbirliğinde devletin de yer almasını gerektiren ana amaçlardan biridir. Diğer seçenekler üniversite ya da sanayi için motivasyon unsurlarıdır. Doğru cevap C seçeneğidir.

"Rekabetçilik Raporu" ve "Rekabetçi Geleceğimiz" başlıklı politika dokümanlarının yayımlandığı ülke İngiltere'dir.

İşletmenin içsel çevresindeki unsurlar; finansal güç, teknolojik alt yapı ve insan kaynaklarıdır. Doğru cevap E seçeneğidir.